Formation Management du Carbone

  1 jour (7 heures)           1000 euros          Strasbourg/en ligne

La réalisation d’un audit interne ISO 50001:2018 permet de s’assurer que le système de management de l’énergie (SME) en place répond à l’ensemble des exigences de la norme, afin de garantir l’obtention de la certification qui est délivrée par un organisme extérieur.

Il permet également de déterminer si le SME améliore la performance énergétique de l’entreprise et est efficacement mis en œuvre et tenu à jour.

Objectifs 🔍

L’objectif de la formation est d’assimiler les enjeux d’un système de management de l’énergie, de comprendre la structure et les exigences de la norme ISO 50001.

La personne formée sera en mesure de mener un audit interne selon l’ISO 50001.

Prérequis 📘

Avoir une culture énergie – climat et/ou une pratique de l’audit interne (ISO9001, 140001 …)

Avoir des connaissances de base en matière d’énergies (unités)

Public 👥

  • Futurs auditeurs énergie internes débutants
  • Référent(e) énergie/environnement/QSE/Développement durable
  • Toute personne impliquée dans la démarche d’amélioration continue de la performance énergétique (Maintenance, production, achat…)

Les ➕

Exposés théoriques illustrés par des exercices pratiques sur le terrain

Evaluation de l’action de formation en fin de journée

Contenu de la formation

La norme ISO 50001

  • Contexte énergétique-climatiques et règlementaires
  • Objectifs et définitions de la norme ISO 50001
  • Exigences et méthodologie (approche PDCA)
  • Politique
  • Planification
  • Mise en œuvre
  • Vérification
  • Revue de Management
  • Les différences et les points commun avec les autres normes ISO 9001, ISO 14001

Les objectifs et les acteurs de l’audit interne

  • Place de l’audit dans le SME et les acteurs de l’audit 
  • Les nombreuses vertus de l’audit interne
  • Les quatre étapes de l’audit et la qualification des auditeurs

 

 

    • Préparation de l’audit interne – revue documentaire, check-lists et questionnaire

      •  Le programme des audits et le choix des auditeurs  
        • Demande de documents, délais et Analyse des documents de l’audité  
        • Préparation du guide d’entretiens et du plan d’audit

      Réalisation de l’audit – méthodologie, règles de conduite de la mission

      •  Réunion d’ouverture : introduction de l’audit 
        • Entretiens avec les audités : communication, écueils à éviter 
        • Prise de notes, recueil des preuves : signaler les écarts en temps réel

      Restitution en fin d’audit

      •  Réunion de clôture 
        • Organisation et élaboration du rapport d’audit
      •  Formulation des écarts : les points forts, les points sensibles, les non-conformités mineures et majeures, les pistes de progrès

     

    CONNAITRE LES DATES DES PROCHAINES FORMATIONS

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